《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感

大家好，我是銷售部的徐麗，今天給大家分享的書是:高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 。

這本書是我第一任老板推薦的，當(dāng)時(shí)他是用書里的一個(gè)來提問的，在我們平時(shí)的工作中如何安排平時(shí)的事情。對(duì)于重要緊急，重要不緊急，不重要緊急，不重要不緊急這四類事情的處理先后。對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的根本來講，應(yīng)該優(yōu)先做的并不是重要緊急的事，而是那些重要不緊急的事。我們應(yīng)該通過花費(fèi)更多時(shí)間在解決重要不緊急的事務(wù)來減少重要緊急事務(wù)的數(shù)量。也是因?yàn)檫@個(gè)，讓我對(duì)自己的時(shí)間管理有了一個(gè)規(guī)劃。

直到昨天晚上我有意第一次上了我們的讀書會(huì)網(wǎng)站，看到，這本書，加上我今天的分享，同事們應(yīng)該是三刷了。我的分享的內(nèi)容也基本上都是從樊登讀書上來的，正如之前有同事推薦有道讀書，我這邊也推薦大家這個(gè)樊登讀書這個(gè)APP ，從我女性的角度，還是挺喜歡帶上耳機(jī)，聽著很有磁性的聲音將每一本書的內(nèi)容娓娓道來。

這七個(gè)好習(xí)慣是：積極主動(dòng)，以始為終，要事第一，雙贏思維，知彼解己，統(tǒng)合綜效，不斷更新。

在講七個(gè)習(xí)慣之前，作者先提出的關(guān)于我們的思維定式和思維轉(zhuǎn)換的問題，這里邊最有名的那個(gè)案例，就是大家見過一張圖，(雙關(guān)圖 ） 里邊能看見一個(gè)老太太或者看見一個(gè)少女，很多人都見過這張圖。這個(gè)心理學(xué)實(shí)驗(yàn)是怎么做的呢？教授先把一張更像老太太的圖給一群學(xué)生看，說看到這張圖了，然后再把更像少女的那張圖給一群學(xué)生看，看完了以后把這兩撥學(xué)生叫到一塊兒，找到了一張折中的圖，然后當(dāng)他把這兩組學(xué)生集中在一起看這張的時(shí)候，問他們說這個(gè)圖上畫的是什么？這個(gè)教室里的學(xué)生就吵起來了，有一半人堅(jiān)定地認(rèn)為說這就是個(gè)老太太：“這有什么好說的，難道你看不出來，你太奇怪了?！绷硗庖蝗喝苏f：“這怎么會(huì)是個(gè)老太太呢，我很喜歡這姑娘，我會(huì)想跟她約會(huì)，這多好看的一個(gè)姑娘啊?！彪p方都覺得對(duì)方是傻的。經(jīng)過不斷地溝通，互相指著畫解釋，你看這明明就是她的脖子對(duì)吧，那個(gè)說不對(duì)，這是她的鼻子，不，你仔細(xì)看這是脖子。雙方不斷地指示的時(shí)候，才會(huì)有人開始恍然大悟，說這樣看是個(gè)老太太。這說明什么，我相信這個(gè)圖大家都見過，但這個(gè)實(shí)驗(yàn)最有意思的揭示的地方就在于當(dāng)你腦子當(dāng)中被植入了一個(gè)預(yù)先的概念的時(shí)候，你就很難做出客觀的判斷，因?yàn)槟阌凶约旱乃季S定式。所以如果你不能夠?qū)ψ约旱乃季S定式進(jìn)行反思和改進(jìn)的話，你就會(huì)永遠(yuǎn)生活在既定的節(jié)奏和循環(huán)當(dāng)中，這就是很多人的人生其實(shí)沒有太多改變的原因。

人的狀態(tài)應(yīng)該是空杯的狀態(tài)，如果一個(gè)杯子里水裝滿了水，在往里面到那也都是溢出來的，誠(chéng)如一個(gè)人狀態(tài)，如果已經(jīng)是滿杯了，思維已經(jīng)定式，沒辦法在接收到外界新的信息，試想如果我是一個(gè)空杯的狀態(tài)，身邊也是一些積極突破的人，那應(yīng)該也是詮釋了最近很火的那個(gè)詞–雙向奔赴吧！

謝謝大家，我的分享結(jié)束了。